2015年，为适应环境市面 壮大变化趋势，六国化工厂司采取了了项极为重要的再试一次性的营销方案颠覆性创新：在我们国家谷物主矿区的東北内地四平市省，新设一家新的的经销商型比较有限司——吉林六国农业科技▨发展有限责任公司。六国化工吉林分支机构的设立，可以减少销售层级、密♍集分销、直达终端、提升销售利润率，整合梳理和完善扩大六国化工在东北地区的销售渠道；通过以化肥为重心，逐步构建种子、农药、农业机械等的全农资跨类营销；根据市场和用户需求，全面强化和提升农资营销的服务能力，实现品牌产品、优质服务的良性循环。
