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2月4日，江西六国工司举办2012年上一个月赶超研究具体分析会。该工司企业高管、各行业负责管理人及作业队长、机构员工代表性603人列席了商务会议。表态发言稿，财务出纳部、供应商工司及的生产生产线上等15个行业参与了赶超研究具体分析回报，考官组現场参与了评议表现。 自2009年逐渐开始，河北六国工厂在全工厂范畴内大量做了多种多样组织形式的补薄弱点维护制度过程。为进这第一次升高补薄弱点维护制度，该工厂又将20199时间来确定为“补薄弱点维护制度月”，并做了补薄弱点定性具体分享工作的科研效果发表会。大会主持词，各企事业工作的机关单位会按照选着的补薄弱点标,选用鱼骨图定性具体分享、数理汇总等做法，认真负责定性具体分享了与典范企事业工作的机关单位间有着的相差太多极其理由,提出了可操控性提高效率的具体措施和下这第一次工作的计划，展示台了使用补薄弱点维护制度，在节省降耗、创收节支等方位拿得的令人高兴工作的科研效果。该工厂上司实地现场确定了推荐词，充足必定了各企事业工作的机关单位补薄弱点维护制度拿得的成就,提出了已经勤奋努力的趋势。多媒体会发出的号召，随意工作的科研效果，进这第一次升高补薄弱点维护制度的厚度和厚度，全新补薄弱点维护制度策略，选用先进集体维护制度做法，重要性生育操作中“瓶颈问题”、“薄弱点”，经典标、深补薄弱点、重提高效率、创针对性，把河北六国补薄弱点维护制度进这第一次渗透到渗入。 (心歌  张芹艳  文洪祎)