为增进一线城市职工独立抢修、主动性保养、修旧利废、巡回检杳的积极向上性，控制降本提效，安徽省六国精细化工大工司股票现有大工司确定以磷铵三车间管理为试点城市的单位，暂行抢修费工作方案检查，探求游戏经验后在大工司切实活动推广。
给出岗位布置，该总部对磷铵三喷涂厂区检修费（还包括检修领料和检修劳务派遣）自查报告整治考察内容暂行时间间隔为近几年11月1日至111月31日。总部按月总值肯定磷铵三喷涂厂区月度总结总结检修杂费取费，对一天节超杂费要素按15%考察。实施月考察内容、第二一季度领到，奖累计额与喷涂厂区月度总结总结生产方式销售自查报告整治奖考察内容可是全部下发，由喷涂厂区来进行第二次考察内容都分配好权；扣罚额由企管部通告喷涂厂区，喷涂厂区将考察内容都分配好权可是报人事教育资源部从考核工资收入中给以扣减。年底总结算的时候累计额为各第二一季度领到后的预定额之和，年底总结算的时候额为负数，不给扣罚；年底总结算的时候额不超零，领到时按总结算的时候额的50%奖金检修有关系人数、30%奖金喷涂厂区生产方式销售运作人数，其它20%结转下一年时间度年底总结算的时候。
为使这项任务更有事业任务性，该集团制定制度方案检修费专项整治考虑评价过程，需求产出部、机 动力机部、安环部即时干好发动机大修费、安全卫生费、技改技措等杂费的监督机制，须严格评定。公司财务部即时干好杂费做账任务，企管部证据季度考虑评价财务报表通过考虑评价。磷铵三生产线上制定制度方案内控考虑评价流程，并只能根据法律损失、重大贡献粗细和任务相关度划分考验额，将杂费承包人法律损失考虑评价到人。
