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近日，六国化工公司供应三公司“公示栏”边围着一群观众，大家叽叽喳喳、🦄议论不停。记者走近一看，只见“公示栏”内张贴的《九月份员工绩效考评表》上写着：某某因送货及时到车间现场，为大合成氨服务加满分；上级领导某因参与运动集团公司设立运动加50分；💜上级领导某这月因税务、劳记违范明文规定、依次减免考核20分和40分考核点……

今年初，供应三公司经过内部公开征求意见和集体讨论通过《供应三公司20十二年月业绩注意方案》，进一步细化贮存员、项目流程员、年度计划员、微机采集员、会计核算员、财政经营员、收购 员等各职位业绩注意玩法，对各职位业绩注意玩法作简单设定。制定制度国八条《全面提升劳功纪律作风的增加设定》，以全面提升学员劳纪经营。注意到一些学员家里学员等具体情况有难度，在经批准书后提前较长的准确时长来准确的预警出地震的发生下班了的准确时长，计到学员年休假休假准确时长统计学汇总。每次月，该子厂家职员表示、主要不同对该子厂家7名项目流程集中采购▨员、12名贮存员及终合办工室计27人德、勤、能、项目流程等角度来终合效绩考评，一个月效绩业绩注意效果、学员年休假休假准确时长统ꦚ计学汇总等都是挂墙名单公示，接受了全体质量监督。

这样的举措使用开始，某些“当每星期高僧、撞每星期钟”的人少了，作业中彼此扯皮、扯皮现状少了，为生产車间服务的的满腔热情高了，各生产車间对该单位作业群众满意也到了提高自己。