加大培训力度 创新培训方式
六国公司不断提高人员适应性
“随着电气设备的升级换代，公司各车间电气自动化控制PLC的普及，仅靠厂家技术服务是远远不够的。参加此次培训，旨在提高公司电气技术人员对故障判断及处理、维护保养及调试等的驾驭能力，以缩短故障时间。”该公司人力资源部职教员丁建中告诉记者，安排人员参加各类培训，是公司为提高人员适应性的举措之一。
据悉，2011年，该公司采取内培和外培相结合的方式，举办各类培训班150期，培训人员1734人次。今年以来，该公司除继续做好特种作业人员取证复审培训、入职培训、职业资格证书鉴定等工作外，加大培训力度，创新培训方式，如生产各车间（单位）采取事故分析会制度，在周三、周五班组学习中，对公司近期发生的设备事故、安全事故案例等进行集中学习；政工部等部门以会代训，在2012年宣传工作会上，新、老通讯员交流写作经验，互通有无；设备动力部人员自编教材、上台授课，为各车间（单位）设备技术和设备管理岗位人员进行设备管理知识培训。
为迎接体系外审，锻炼体系内审员队伍，该公司企管部人员邀请咨询机构专家，为内审员安排四标一体化（ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO10012测量管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系）培训。在体系内审过程中，采取“新老结合、以老带新”的内审员组合，帮助新内审员成长。
